增强洞察力，练好内功才是团队竞争力关键

6月16日-17日，来自成都理工大学30余位项目主要负责人与智汇青年核心导师进行深入交流，围绕商业认知提升，产品、管理及闭环验证的内功训练等方面，进行了为期两天的训练。参训小伙伴纷纷表示深度烧脑，收获颇丰。

在本次训练营中，由川商创投总监段周洋为参训创始人带来一场对商业项目合理逻辑与规模级增长思维的分享。他从环球中心高价早餐的案例开始延伸，逐渐推导出一个稳定的创业项目需要具备刚需、高频、易复制等诸多特征，并强调赚钱的项目需要创始人具备对生活的深刻理解与敏锐洞察，越是理解生活的实质，越能够清楚项目需要解决的痛点与持续性。

来自种智孵化的新技术转化应用总监康翼女士从团队的股权安全、合伙人之间的组合原则，产品的设计规则、验证方式等几个环节协助创始人避免创业过程中的高风险问题，并对如何修炼内功，成为真正技术硬、运营强、市场好的优质团队，结合案例，娓娓道来，获得了已经在运营的团队高度认同。

最后，智汇青年创始人夏春芬带着参训学员通过自身项目的剖析与互动意见交换，建立多元解决思维，形成更加合理的解决方法；最后通过几位创始人的案例分享，综合项目的技术应用场景变化及行业领域思辨，为创业团队带去更多深度思考与探索的可能性。

本次训练活动是由成都理工大学校团委、商学院与智汇青年共同发起推动，旨在提升创业师生及校友创始人的商业实战能力，提升项目内核，凝聚核心团队战斗力。