当前位置:首页 > 平台服务 >行业咨询与培训

行业咨询与培训

当前位置:首页 » 平台服务 » 行业咨询与培训 » 正文

“创业天府•菁蓉训练营——成果转移转化专场”

发布时间:2021-05-27

5月25-26日,在成都市科技局指导下,由成都生产力促进中心主办,国家技术转移西南中心、成都科技企业孵化器协会联合主办,成都市成果转化服务联盟、天府创业驿站承办,智汇青年孵化园、天府软件园创业场、电子科技大学科技园、四川大学科技园、西南交大科技园、西南石油大学科技园、国科创新投资(成都)有限公司、成都高新区电子信息产业发展有限公司、天府国际技术转移中心、成都合盛蜂鸟科技有限公司共同协办的“创业天府菁蓉训练营——成果转移转化专场”在国家技术转移西南中心成功举办。来自各行各业的30余个科技项目的50余位创业者、创客以及来自西藏拉萨的企业高管们参加了此次培训。


本次专场以“寻找最具有潜力的技术合伙人”为主题,将对筛选出的优质技术项目与潜在合伙人进行针对性投资孵化培育,整合资源精准对接技术链、创新链,打造全产业链对接平台。西南财经大学MBA教育中心副主任徐乾、远大住宅工业集团股份有限公司总经理徐娜、泛晨娱乐国际加速器创始人李万鹏、智汇青年创业孵化园创始人夏春芬四位资深创业导师,分别带来了《商业模式设计与战略规划》、《如何将技术集成为解决方案》、《科技成果转化案例解析》、《如何培育项目成长》四个课程分享。从创业理论到创业实践的干货输出,引发了学员们就自身情况的积极提问,并与导师深入交流。


《商业模式设计与战略规划》

现代管理学之父彼得•德鲁克说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”企业的商业模式和战略规划在一定的程度上是直接影响了企业发展的,而一个好的商业模式设计与战略规划可让企业更好的经营发展下去,西南财经大学MBA教育中心副主任徐乾,通过产品创新与过程创新增量创新与突破创新能力提升创新与能力破坏创新部件创新与架构创新等概念,强调了技术创新在产业发展不同阶段的重要性及。他表示,正确认识早期从众者需求,改变价值链和分销渠道,产品设计满足早期从众者的需求,预测竞争对手行动等,都是为了跨越早期使用者与早期从众者断层的战略要点。


《如何将技术集成为解决方案》

技术作为企业的核心竞争力,是企业立于不败之地的基础,但是光有技术也不行,如何将技术转化为市场需要的解决方案是企业需要思考的问题。远大住宅工业集团股份有限公司总经理徐娜结合公司PC-CPS的管理方式,讲解成果转化思维的运用,以及怎样用最先进的技术结合实业做出更好的成果,带来了一场别开生面的分享。她从建筑行业的定制化需求讲起,在建筑标准与工业标准之间的鸿沟上,以运用技术迭代、数字化产品、市场需求等要点将技术集成的功能统筹起来。互联网时代,客户端发起的大规模定制化需求,是未来的发展需求,并不是大规模同质化。企业决策跟上时代发展的节奏,要逐步实现三个升级:把技术变成工具、把分散集成统一、把传统转成智能


《科技成果转化案例分析》

天府国际技术转移中心主任李万鹏将自己在创业三个阶段的经验、技术投资、技术培育的相关思考倾囊相授。他表示,在创业过程中,除了资金、管理、团队等常见因素,忽略聚焦多元是致命的。从创业到成长,企业都要注重夯实自己的核心壁垒,建立护城河,重视企业出来的过程。随后,在创新孵化平台-企业全生命周期成长培育的版块中,他对企业初创期企业成长期企业瓶颈期企业加速器企业高速发展期等阶段节点中需注意的重点事项进行了讲解。


《成果转化模式研讨》

智汇青年创业孵化园创始人夏春芬则将真实的项目带进课程中,在现场进行分组讨论,以技术经纪人的身份进行实战演练。在四个项目研讨中,从分析技术情况、确认销售客户及应用场景、确定交易方式、思考交易风险、预估投入产出比等多维度,去将理论知识具体化,并思考如何培育项目成长,形成关键、长久的合作拉动。在场的企业高管们用自己不同的思维,去互相碰撞,在激励的讨论中,从商业和学术的维度,都体现了TA们极强的专业度及大局观。


本次训练营在导师和学员的精彩交流中圆满结束。通过此次前沿、精准、专业的培训与交流,学员们对技术转移转化有了更加深刻的认知,在后续的培训中,训练营将继续助力学员们学以致用,激发技术创新新动能,加快推动科技成果转化,助力双创生态升级发展。






今天是:|本站已经安全运行: